De onzichtbare kracht binnen organisaties

Een publicatie van: Hélène van den Broek

Hoofdstuk 8: Bedrijfscultuur en het Belang van jouw Kernwaarden

Leerdoelen:
-Begrijpen wat bedrijfscultuur is en hoe deze tot stand komt.

-Inzicht krijgen in de invloed van bedrijfscultuur op     

 werknemers en prestaties

Leren waarom het belangrijk is dat de bedrijfscultuur aansluit bij de kernwaarden van medewerkers.

Stap 1. Wat is Bedrijfscultuur?
Bedrijfscultuur verwijst naar de gedeelde waarden, normen, overtuigingen en gedragingen binnen een organisatie. Het is de ongeschreven regels die bepalen hoe medewerkers met elkaar omgaan, hoe beslissingen worden genomen en hoe de organisatie functioneert.

Voorbeelden van bedrijfscultuur:
• Een informele en flexibele werkomgeving met weinig hiërarchie.
• Een hiërarchische structuur met strikte procedures en regels.
• Een klantgerichte cultuur waarin service en klanttevredenheid vooropstaan.
• Een innovatiegerichte cultuur waarin experimenteren en nieuwe ideeën worden gestimuleerd.

Stap 2. Hoe ontstaat bedrijfscultuur?
Bedrijfscultuur wordt gevormd door verschillende factoren, zoals:
• Leiderschap: De manier waarop leiders communiceren en beslissingen nemen heeft een grote invloed op de bedrijfscultuur.
• Waarden en Missie: De fundamentele overtuigingen van het bedrijf bepalen hoe er wordt gewerkt en welke prioriteiten worden gesteld.
• Werkomgeving: De fysieke en sociale omgeving beïnvloeden de samenwerking en werkervaring.
• Rituelen en Tradities: Bedrijven ontwikkelen gewoontes zoals wekelijkse teammeetings, gezamenlijke lunches of vieringen van successen.


Stap 3. Het Belang van Bedrijfscultuur voor Werknemers
Een sterke bedrijfscultuur heeft verschillende voordelen:
• Betrokkenheid: Werknemers voelen zich meer verbonden met het bedrijf en zijn gemotiveerder.
• Productiviteit: Een positieve werkomgeving draagt bij aan betere prestaties.
• Samenwerking: Een cultuur die open communicatie bevordert, verbetert de samenwerking.
• Talentbehoud: Werknemers blijven langer bij bedrijven waar ze zich prettig voelen.

Stap 4. Het Belang van een Cultuur die Past bij je Kernwaarden
Kernwaarden zijn de persoonlijke principes en overtuigingen van een individu. Wanneer een bedrijfscultuur overeenkomt met de kernwaarden van medewerkers, ontstaan de volgende Voordelen:
• Hogere Werktevredenheid: Werknemers voelen zich prettiger en meer op hun plek.
• Minder Stress: Er is minder conflict tussen persoonlijke en bedrijfsdoelen.
• Groei en Ontwikkeling: Medewerkers kunnen zich beter ontwikkelen binnen een cultuur die hun normen en waarden ondersteunt.
• Sterkere Bedrijfsidentiteit: Wanneer iedereen zich herkent in de cultuur, wordt de bedrijfsmissie sterker uitgedragen.

Stap 5. Hoe vind je een bedrijf dat past bij jouw kernwaarden?
• Onderzoek het bedrijf: Bekijk de missie, visie en waarden op de website en sociale media.
• Lees Reviews: Werknemerservaringen op platforms zoals Glassdoor kunnen inzicht geven in de bedrijfscultuur.
• Stel Vragen tijdens een Sollicitatiegesprek: Vraag naar de werkcultuur en hoe het bedrijf omgaat met medewerkers.
• Ervaar de Werkplek: Een meeloop dag kan helpen om de sfeer en samenwerking te beoordelen.

Conclusie
Bedrijfscultuur is een cruciale factor in werktevredenheid en prestaties. Wanneer de cultuur aansluit bij je persoonlijke kernwaarden, werk je met meer plezier, motivatie en betrokkenheid. Het is daarom belangrijk om te kiezen voor een werkomgeving die past bij jouw principes en ambities.

Stap 6.
8.1 Hoe ziet jouw ideale bedrijfscultuur eruit ?
8.2 Hoe ervaar jij de huidige bedrijfscultuur ?
8.3 Hoe voel je je als je naar je werk gaat, kun je dat beschrijven ?